Oxford Economics : Comment optimiser la gestion de son service financier ?

Dans un contexte marqué par la mondialisation de l’économie et l’intensification
des pressions concurrentielles, les services financiers ne ménagent pas leur peine.
Aujourd’hui, les directeurs financiers sont censés doper durablement la croissance et
les performances, et la plupart sont associés aux prises de décision stratégiques ne
relevant pas de la finance.

Or, parallèlement à ces responsabilités stratégiques, l’optimisation du fonds de
roulement, la maîtrise des coûts et les prévisions des besoins en dépenses futures
font partie des attributions premières de la fonction financière. Les entreprises en
plein essor, ultra-rentables, excellent dans la maîtrise des coûts. Elles sont, de
surcroît, plus susceptibles que celles pâtissant d’une croissance atone de tirer parti
de technologies qui facilitent le suivi et l’analyse des dépenses, notamment les frais
et déplacements professionnels.

Ce sont là quelques-unes des conclusions d’une étude mondiale réalisée en mars
et avril 2017 par Oxford Economics et SAP auprès de 1 500 responsables financiers
officiant dans un grand nombre de secteurs d’activité. Découvrez les autres conclusions en téléchargeant ce rapport !