Comment harmoniser la gestion des notes de frais dans les organisations internationales et interculturelles

Vous êtes en phase finale de sélection de votre nouvel outil de gestion de note de frais ? 

Il faut maintenant étudier le plan d’implémentation négocié avec le candidat pressenti : comment celui-ci sera déployé au sein de votre groupe ?  Quel intégrateur choisir ? Comment faire adopter le projet en interne ?  

Quand on sait que 83% des projets informatiques sont des échecs*, il faut mettre toutes les chances de son côté en balisant le déploiement de différentes étapes.

C’est pourquoi nous vous proposons le retour d’expérience de Mathieu Defour, Chef de Projet IT chez SCOR. Il est accompagné de Michaël Rivas, Consultant Travel & Expense chez PwC.

Les points suivants y sont abordés :

• Les enjeux business, l’impact organisationnel et l’appréhension des différences culturelles 

• La gouvernance du projet et la définition d’un Core Model 

• L’intégration aux systèmes d’information et la sécurité des données 

• L’adoption du projet et l’accompagnement du changement 

• Les résultats effectifs et leur récurrence

Avec Mathieu Defour, Chef de Projet IT chez SCOR & Michael Rivas, Consultant Travel & Expense chez PwC.

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